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HOME家飾界專訪 | 秦占學: 雙碳促進雙循環,數字經濟是

發表于 討論求助 2024-02-10 15:08:02

2021年,對于建材家居行業來說,有挑戰,也有機遇,還有遠未結束的改變,每個組織或者個體都在逆境中踔厲奮發,完成了一次次的突破和新生。與前些年的火熱情形相比,近兩年來受疫情反復、國際環境變幻等諸多因素影響,建材家居行業平靜之下暗流涌動,原料漲價、家居新國貨、限電潮 、恒大暴雷、南北家居賣場牽手、鄉村振興、建材展會延期等都成為了2021熱門關鍵詞。

在此情形之下,行業協會、頭部企業、家居媒體緊密團結,積極應變,行業涌現出一大批“勇立潮頭御風行”的建材家居領袖,他們高瞻遠矚、運籌帷幄,駕馭企業巨輪乘風破浪、堅定前行,不斷開創發展新局面,同時也引領著行業的進步,為家居建材行業的發展作出了重要的貢獻。在此背景之下,HOME家飾界聯合房天下對話中國建筑材料流通協會會長秦占學,解讀建材家居行業該如何適應當前發展的趨勢,積極擁抱新事物,快速整合優質資源,建設具有競爭力的家居建材行業生態體系,發掘行業增長新動能。

2021年在雙碳、雙循環的政策推進下,建材家居賣場銷售總額超過10000億元人民幣,逆勢增長。對此,秦占學用“雙碳促進雙循環,數字經濟是關鍵”對2021年做了精準而完美的總結。他表示,2021年中國建材家居行業受疫情影響的環境下,在產業供應鏈、線上線下融合方面都還不夠,中國建材家居產業轉型升級還有很長的路要走,中國的消費升級也還處于一個初級階段,在未來,需要全行業共同關注和推進。

房天下:2021年建材家居行業給您帶來什么樣的印象?

秦占學:2021年最大的感受是,企業體感不是很好,但是數據卻不是太差。為什么會出現這種現象?從我們這一年的走訪調研總結看,基本是效益不好的企業在講不好,效益好的企業什么都沒說。之所以出現這樣的反差,主要是2020年出現疫情以后,大家的一個初步判斷。因為建材家居行業,特別是賣場都是靠人群聚集或者人與人的接觸來實現它的市場運作,因此不會太好;但2021年疫情應該過去了,會好起來,甚至大增長,但實際并未按這種思路發展,因此體感不好。

從出口數據上看,2021年我們家居建材出口方面形勢很好,訂單滿滿,主要是國外的疫情太嚴重,生產幾乎停頓,而導致我們的訂單飽滿。根據商務部和中國建筑材料流通協會聯合發布的BHI(全國建材家居景氣指數)來看,總體上看數字不會差,2019年是9000多億,2021年截止11月份,已經超10000億了。

所以,我把2021年總結到一句話叫做“雙碳促進雙循環,數字經濟是關鍵”。

我們以國內大循環產業鏈為主,與外循環相配合,如果雙碳不往前推進,內循環會沒辦法可持續健康發展,外循環也會對我們進行抵制。另一方面是數字經濟,在我的各大主題演講中也會經常提到,我們建材家居行業也要為數字中國做出貢獻。

房天下:2021年建材家居行業發展都遇到的最大的問題或者困難是什么?您怎么看待這個問題?

秦占學:2021年我們所遇到的問題和其他行業基本類似,有疫情影響,還有產業鏈、供應鏈上的一些問題。比如在裝飾裝修這一塊,線上線下的融合還不夠,這也是我們從2020年就一直在推進的工作。

另外一方面是由于疫情經常零散頻繁出現,就會對社區進行管控,這也影響了裝修的進行,這是一個相對遺憾的地方。第三是產業轉型升級的問題上還沒有完全上來。

最后是我們的消費升級還處在一個初期階段。這些也都是我們未來重點要關注和要解決的事情。

房天下:中國建筑材料流通協會作為國家級行業組織,始終領引建材行業前行,協會在2021年取得了哪些成績?請您跟網友們分享一下。

秦占學:我們協會的宗旨是“引領行業發展,協同治理社會,精準服務企業”,也叫十八字箴言。

引領行業發展,首先要有理論研究,要走在行業前面,所以我們頻繁去調研,做各種研究工作,通過研究,發布行業相關內容,為政府建言獻策,為行業指引方向。

我們協會2021年出臺了一些系列指導文件,在產業供應鏈循環問題上、在資金支持上、在促進中小微企業發展等諸多方面都有涉及。我們為各相關部委提供了很多有價值的建議和策略,同時也在配合相關部委做很多事情,譬如我們與商務部一起做消費促進活動,舉行調研會等。

特別值得欣慰的是,前年我們協會給國務院提出了一些建議,希望以存量房再裝修為抓手來帶動消費升級,因為產業鏈非常長。2021年國務院就提出來促進家電消費、促進家具消費、促進家裝消費的三個促進,對我們行業是一個重大的利好。工信部也在推動綠色環保建材家居、家具、裝修材料下鄉,我們也提出需要各個環節和部門協同推進。后面我們還將與商務部、發改委、工信部等部委一起推出的重大的活動。

協同治理社會,幫助政府來做一些工作,從單一產業來說,我們研究深度和專業性更強,協會發出的政策建議都是符合中央政策的,而且都走在前面。

精準服務企業,協會為企業開拓市場,幫助企業對接市場,發揮協會全產業鏈平臺的作用。我們協會有40多個委員會,涵蓋了建材家居方方面面,整個全產業鏈平臺發揮作用,互相對接,使企業受益。同時我們也設立了一些示范基地,樹立榜樣,榜樣的力量是無窮的。我們還推動智能家居、綠色建材家居,設立對應的示范基地。所以,一方面我們開拓市場,另一方面樹立榜樣,這就是對企業的一種精準服務。

房天下:從2020年開始,貫穿2021年,房地產市場管控政策持續在加碼,無論是新房交房量還是二手房的成交量都在持續減少。這種局勢或將繼續延續下去,從長遠看,這對建材家居行業將帶來什么樣的影響?行業和企業應如何應對這一市場變化?

秦占學:房地產市場增速放緩,會對建材家家居行業產生重大影響,它是一種結構性的影響,這種結構性的影響是好還是壞,還要我們辯證去看。過去的建材家居產品更多的是滿足新房市場,而新房市場大多是初級裝修產品,除去集團采購精裝修這一塊,就是一般用戶的毛坯房第一次裝修,通常不會很高級,我們叫做初級市場。這種初級產品隨著房地產精裝修的出現和房地產增速的下降越來越難行。這也是讓做滿足初級市場的企業在喊越來越難的原因,隨著住房不炒這個政策的持續,對建材家居感到了一定的陣痛。

滿足人們日益增長的消費需求,也就是消費升級,當人們進行二次裝修、三次裝修的時候,選擇的材料和第一次就不一樣了,因為人們對裝修建材有了更深的認識,對家居生活有了更高的要求。企業要滿足這種升級的消費,就促使了生產企業的產品結構發生了變化。

從全國建材家居景氣指數BHI看,如果房地產指數往上走,BHI往下走,這就意味著房子賣的多了,但是裝修沒上去,就是房子即使買了,但是沒有裝修,很有可能就是房地產泡沫或者是炒房的情況出現了,早些年就出現了這種現象。近兩年來,特別是2021年的下半年,BHI指數往上走,房地產指數相對持平,這說明房子并沒有賣的很好,但是裝修市場卻越來越旺盛。這說明我們存量房的再裝修的市場被挖掘出來了。全國大體上有3億套存量房,一半都要面臨著裝修,這個天文數字也讓建材家居市場增加了更多的韌性。

在消費升級的大環境下,供給者要做好文章,滿足什么樣的消費,今后還是要在數字建材家居上下功夫。首先我們的賣場,作為流通領域,多做一些沉浸式的消費體驗館,吸引更多的人群。另外智能家居、綠色家居、綠色環保都是一體化家居,還有康養型的家具,要在我們的賣場中能夠得到體現。一個是滿足消費,一個還要引領消費。引領消費是通過我們企業調研和評估用戶需求而做出這樣一種設計,推出一些超前的產品來去試探消費,滿足更多的消費需求。這也是挖掘更多潛意識消費需求,本來不知道需要什么,當產品出現了,正好就是用戶想要的,這就是引領消費。

另外,2022年要給予高度重視用數字經濟引領建材家居行業發展。特別是隨著00后逐漸成為消費主體,要更加符合消費群體的消費體驗。

房天下:2021年,國家開啟擴大內需,構建國際國內雙循環等多種措施,經過這近一年的發展,對建材家居行業帶來了哪些變化?

秦占學:在中國和美國產生貿易摩擦初期我們協會就開始提出在供應鏈上要搞雙循環,當初我提出會有貿易戰、科技戰、金融戰、人權戰,最后可能局部的軍事摩擦等想法,現在只有這個軍事摩擦沒有出現。通過形勢分析,我們提出了一個“8”字循環法,上次接受采訪的時候我已經講過這個概念,就是在外界壓力很大的情況下,我們走內循環。當外界壓力小的時候,我們就走外循環。

這次中央、國務院提出“雙循環”對建材家居的影響力和推動力是非常大的,建材家居從技術領域上來講,沒有限制住我們技術發展,比如我們水泥、玻璃的技術是世界領先,它限制不了,所以在這方面沒有受到更多的影響。而國家提出來要促進內循環,促進消費,讓我們的家居產品在這種疫情下沒有太大損傷,因為消費還在跟進。而國外由于這種疫情嚴重,很多都停產停工了,反而我們的外循環又好去了。國家一直在大力倡導雙循環,這也與協會在2018年就提出一個“8”字循環的不謀而合?!?”字循環法,讓我們很順暢的就走到外循環去了,所以內外循環的結合,建材家居是受益者,既沒有讓內需萎縮下來,又讓我們的外需得以這個發展。

房天下:您怎么看2022年甚至更長遠的未來幾年的中國建材家居市場發展走向?行業焦點會聚焦在哪些方面?您對企業的發展建議?

秦占學:2022年,我認為是充滿希望的也是布滿荊棘的一年。

從國際形勢上看,美聯儲可能加息,加息對整個的市場是一種收縮概念,這一定會影響到世界經濟。另外,疫情影響持續,特別是點狀反復爆發,對我們行業,包括對協會影響很大,協會的工作是需要通過很多會議去推進,很多工作無法開展。但是,我們協會也在積極創新,拓寬思路,勇敢去做,錯了再收回來,在這個思想下推動了很多工作,而且也感動了相關的部委,在這么艱難困苦下我們還能夠提出一些建議來。

另外是通過數字經濟為抓手,開展智能家居,推動綠色、康養、環保、安全的建材家居,促進更新換代,把8年沒裝修、10年沒裝修,甚至于20年沒裝修的需求挖掘出來,讓好的產品感動人。我們要通過真正的了解需求,挖掘需求,釋放需求去拉動發展,而不是單純靠價格打折促銷,單純價格促銷是透支用戶需求,是不能可持續發展的。

我們企業的產品要做到貨真價實、誠信經營,從安全角度,綠色康養角度等多方面去滿足用戶需求,把信用建設好,售后服務好,提供全方面保障,用戶就敢消費,愿消費。我們協會也在積極推動,這也是我們2022年重點工作,通過這一系列組合拳,讓行業向著一個更加健康的方向發展。

從上游市場看,存量房的發展也會對我們的家居市場的發展起到了一個很重大的支撐作用,我們要推動消費升級,到用戶中去調研發掘用戶需求,讓產品快速迭代,把智能、綠色、環保的家裝帶給用戶。這里要提到,綠色環保的家居產品,要做真綠色環保家裝,不能僅僅是噱頭,綠色環保的實際上不僅是在生產中要做到節能環保,在流通領域,到用戶家里,都要綠色、環保、安全。

在這幾個方面做好工作,我相信我們的產品一定能夠滿足我們日益增長的老百姓的生活,也讓我們這個行業為老百姓美好的生活做出一些貢獻。

秦占學:我們首先從理論研究上做起,超前研究行業發展趨勢,對行業起到引領的作用。同時,我們要輔導和培訓行業的相關專業人才,讓他們能夠為行業起到重大的作用。

為行業、為企業開拓市場很重要。我們協會從第6屆理事會以來,一直在推進從會議經濟型向開拓市場型戰略轉移,我們為企業拓市場,我們的全產業鏈平臺就有這個能力,我們是一個泛家居建材的協會,涉及面更廣泛,能夠做到全產業鏈協同發展。

協會剛剛過完30歲生日, 30年來走出了一個泛家居、建材協同發展之路。我們給企業提供背書和認證,對好的產品進行專業的科技評價并推薦出來,讓更多的消費者更多的認可它。我們要做到對中央政府有用、對地方政府有用、對行業有用、對企業有用、對消費者有用,為消費者負責。

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