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金凱德:打造獨屬的創新之路,“1+N”成功收獲萬千擁躉

發表于 討論求助 2024-02-13 16:00:57

成為一名備受消費者、行業青睞的“好品牌”,需要掌握哪些核心要素?恐怕,這是新時代背景之下,每一個門鎖制造企業都需要深入思考的一個現實問題。

有的企業認為,設計風格以及品牌形象,是造門不可或缺的重要前提條件,甚至決定著產品日后的發展上限。畢竟,在“顏值黨”當道的時下社會當中,固守己見的傳統門類產品,缺乏產品創新力,其生存空間正在被逐步蠶食;有的企業則認為,制造體系和企業文化,是培育優質產品的沃土,將會創造出更多的市場奇跡...

造門,是一個簡約卻不簡單的事業,經過多年的技術積累、資源積累,已經成為了工業領域的一顆璀璨的“明珠”,涵蓋設計學、工程產業、金屬制品產業等多種學科和門類,工業制造水準遠超以往。這也就意味著,隨意拉起來一支“草臺班子”,就幻想著收獲萬千市場好評,儼然是一件不可能完成的任務。老套的設計風格,低劣的制造品質,反而會成為消費者茶余飯后的談資。

作為造門界的創新巨擘,金凱德借助自身的實際案例,從造門理念、設計語言,以及發展戰略等多個方面入手,為整個行業提供了發展模板,堪稱為業內的“改革先鋒”。

小編認為,門類制造企業就如同一個個絕世高手,既要比拼劍術,又要比拼內力,兩者缺一不可。產品、營銷方案、宣傳手段,以及品牌推廣都屬于高手之間的劍術對決,招式的變化雖多,“見招拆招”卻總是屢試不爽??蓱鹇愿叨鹊母偁?,卻是在內力方面一較高下,比拼的不僅僅是財力,更是前瞻性的發展眼光。

毫無疑問,金凱德的內力確實十分雄厚,成功洞悉行業發展規律,推出了“1+N”戰略布局。以木門產品為核心,實現百億賦能、逆襲增長,致力成為市場領先的全屋門集成綜合服務提供商。在品牌層面上,金凱德已經成為了中國品牌500強,天貓新零售三連冠,坐穩了“集成門業開創品牌”的名號;在渠道擴展層面上,金凱德實現線上線下雙引流,工程零售雙渠道,顯著提升品牌影響力和知名度。此外,金凱德入圍雄安新區集采目錄的門窗類企業名單,并成功中標雄安新區B3標段,再次入選國家重大工程;還成功中標千億級央企保利發展控股集團等房企百強重大工程項目,堅定不移地履行“改善人居生活品質”的企業使命;在設計層面上,金凱德強勢簽約意大利設計師,采用原創設計款式,打造門類制造領域的“新高峰”。在產品制造領域,金凱德成功創造出3大門類,5大配套,成為一站式門類集成綜合服務商。

在金凱德的觀念里,修煉內力的唯一方式,就是把握時代脈搏,緊緊跟著行業發展趨勢。如今,借助“1+N”戰略所帶來的創新力量,金凱德已經成為業內領先的“穩健高手”,無論是劍術還是內力,均處于行業發展前列。

“細節決定成敗”,殘酷且真實,但卻是門類制造領域的一句格言。在金凱德的眼中,雕琢產品細節,充實產品內容,一定要擁有屬于自己的制造觀念。

為此,金凱德十多年前就從行業實際情況出發,推出了頗具新意的“全屋用門”理念。該理念全面考慮到了消費者的使用痛點問題,囊括木門、入戶門、鋁合金門、避難間木門、五金等多個配套設施、

此外,金凱德還建立了“透明化”管理模式,堅持六檢兩裝,為每個產品賦予唯一身份碼,實現由選材到出廠全流程品控管理,將隱患問題、劣質因素發生的概率,努力降低到最小限度。

毫無疑問,“全屋用門”是一次頗具前瞻性的戰略,金凱德一往無前,奮力拼搏,取得了極為亮眼的市場成果。這是一次領先市場的“搶跑”,金凱德贏得了最終的勝利,同時也贏得了廣大消費者的認可與尊重。

面對嶄新的明天,金凱德還能創造出怎樣的市場革新奇跡?請讓我們繼續拭目以待!

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